Meticulosos com o que é. Inconformistas com o que pode vir a ser.
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A revista Iberian Lawyer publica na rubrica "Strategy", sob o título "The big question" uma análise sobre a necessidade dos Advogados se aproximarem dos seus Clientes de forma proactiva, identificando oportunidades, antevendo soluções e antecipando-se a estes no conhecimento das tendências dos mercados.
Sobre esta "política de aproximação", que é prática corrente de PLMJ há largos anos, a Iberian Lawyer ouviu a opinião de Luis Sáragga Leal, Sócio Fundador de PLMJ e o Presidente do seu Conselho de Administração.
Segundo as declarações de Luís Sáragga Leal «antecipando-nos a tais preocupações, sempre desenvolvemos a nossa "política de aproximação" no sentido de querermos estar ligados ás específicas necessidades de cada Cliente por forma a entendermos a sua actividade no dia a dia, a legislação que lhe é aplicável, os constrangimentos económicos por que passa, os seus projectos, recorrendo, sempre que se repute útil, a um regime de "secondment" em part-time dos nossos Advogados».
«Por forma a optimizar esta prática, PLMJ desenvolve actualmente um "sistema de Intranet" conducente á partilha de informação relevante, de documentação e de modelos de contratos entre os seus Advogados. PLMJ adopta ainda uma política de honorários mais flexível ciente de que, particularmente em tempos de crise, há que prover a uma partilha de riscos com determinados Clientes ou em projectos de investimento de maior envergadura».